Компания Google начала программу по найму новых сотрудников с аутизмом
Крупнейшая технологическая компания мира заявила о старте новой программы, которая должна привлечь больше сотрудников с аутизмом для работы в Google Cloud — одном из основных подразделений Google, которое занимается облачными сервисами. Об этом сообщается в пресс-релизе компании. Другая цель программы — улучшить поддержку на рабочем месте для сотрудников в спектре аутизма.
В «Программе Google Cloud по аутизму и карьере» участвуют эксперты из Проекта нейроразнообразия при медицинской школе Стэндфордского университета. В качестве первого шага более 500 менеджеров Google Cloud и других сотрудников компании пройдут обучение о том, как можно эффективно организовать процесс найма для кандидатов в спектре аутизма.
Стэндфордские специалисты также будут помогать в подготовке соискателей с аутизмом к собеседованиям, и если соискатели будут наняты на работу, то они продолжат предоставлять им поддержку.
Кроме того, процесс собеседования о приеме на работу в компании будет модифицирован, чтобы лучше соответствовать особенностям аутичных людей. Об этом заявил Роб Энслин, президент международных клиентских операций в Google Cloud.
Например, соискатели с аутизмом смогут получить дополнительное время на прохождение собеседования. Список вопросов будет предоставляться им до собеседования. По желанию они также смогут проходить собеседование письменно.
«Такие модификации не дают этим соискателем никаких несправедливых преимуществ, — подчеркивает Энслин в своем посте в корпоративном блоге Google Cloud. — Все совсем наоборот: мы устраняем несправедливые барьеры, которые были у них при приеме на работу. Таким образом мы предоставляем всем равные и справедливые шансы доказать, что они смогут лучше всего справиться с этой работой».
Энслин приводит в своем посте данные о том, что лишь 29% аутичных людей имеют оплачиваемую работу. Он называет эту ситуацию трагедией, причина которой во многих случаях связана с подсознательными предрассудками.
«Эти предрассудки невольно приводят к тому, что прекрасные кандидаты оказываются в маргинальном положении. Это значит, что бизнес упускает талантливых сотрудников, которые могут внести свой вклад и обогатить рабочие места, — считает Энслин. — Эта программа — один из примеров приверженности Google Cloud принципам инклюзии, и это важный шаг для построения рабочей команды, которая лучше отражает разнообразие общества и приносит больше пользы нашим клиентам и акционерам».